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陰謀論無所不在，遏止它們的誘惑力才是正道
圖片來源：視覺中國從“比薩門”（Pizzagate，是指在2016年美國總統(tǒng)選舉期間，美國的一些社交網(wǎng)站上有人討論說“維基揭秘”網(wǎng)站曝光的民主黨內(nèi)部郵件含“販賣人口和戀童癖專用暗語”，進(jìn)而猜測(cè)總統(tǒng)候選人希拉里·克林頓和她的競選團(tuán)隊(duì)主席約翰·波德斯塔等民主黨高層組成了一個(gè)秘密的戀童癖團(tuán)體。郵件內(nèi)容暗示...
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喜茶裁員？避免ofo悲劇才是正道
多家媒體披露，喜茶涉及30%的員工的大裁員，這或源于近一年來業(yè)績不佳，通過精簡人力資源為上市做準(zhǔn)備。伴隨裁員傳聞，其過度加班、年終獎(jiǎng)延遲、公司內(nèi)斗等問題也逐漸浮出水面。隨后，喜茶向陸玖財(cái)經(jīng)表示，以上消息不屬實(shí)，一切都是正常調(diào)整。但是，透過此事，這家管理團(tuán)隊(duì)極為年輕的公司，也從側(cè)面暴露了很多細(xì)節(jié)問題。...
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谷歌的“專注”之惑
去年外界曾一度批評(píng)谷歌（Google）失去了發(fā)展重點(diǎn)，對(duì)此谷歌CEO拉里?佩奇表示，要把“更多的木頭安在更少的箭頭后面”。翻譯過來就是說，谷歌將要削減過于臃腫的產(chǎn)品線，讓工程師們把精力集中在更重要的事情上。為了表明對(duì)這個(gè)問題的重視，佩奇砍掉了一款名為“谷歌健康”（Google Health）的電子病...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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諾基亞：轉(zhuǎn)型的正道
一直忙著出售資產(chǎn)的諾基亞，終于決定出手買入資產(chǎn)了。2015年，諾基亞開價(jià)156億歐元收購阿爾卡特—朗訊，交易將以換股的方式進(jìn)行，新公司沿用諾基亞品牌，如果一切順利，這家曾經(jīng)的全球頭號(hào)手機(jī)制造商，將成為超越愛立信、華為的全球頭號(hào)電信設(shè)備制造商。沒有一成不變的企業(yè)，也不存在永遠(yuǎn)賺錢的生意，諾基亞的經(jīng)歷充...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本?！拔以诙嗉夜救温?，”一位經(jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實(shí)、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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好萊塢明星之惑：票房靈丹變毒藥？
1969年，在穆索法蘭克燒烤餐廳，阿爾·帕西諾飾演的經(jīng)紀(jì)人告訴男主角，要想重新開始他的電影生涯，唯一的希望是飛往意大利拍攝西部片?！懊鲾[著，老伙計(jì)，”男主角一邊往外走向停車場，一邊對(duì)布拉德·皮特飾演的克里夫·布斯感嘆道，“我過氣了?！薄逗萌R塢往事》劇照這是《好萊塢往事》的開場，它是昆汀·塔倫蒂諾的最...
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CEO日?qǐng)?bào)：V變W？美國重啟過快，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)二次探底
【財(cái)富精選】2020年中國40位40歲以下商界精英他們利用各種方法試圖解決公共問題， 從而達(dá)到企業(yè)和社會(huì)的雙贏。財(cái)富Plus精選評(píng)論:[ 阿咋呀阿咋 | 一條會(huì)暴富的咸魚 ] 之前B站聯(lián)合各主流媒體推出視頻《后浪》，讓我看到的卻是與我格格不入的生活，高端的VR眼鏡，幾萬一套的攝影設(shè)施，奢華的出國旅...
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京東開始嚴(yán)抓考勤，遏止部分員工代打卡的行為
近日，有關(guān)京東內(nèi)部考勤調(diào)整、午休時(shí)間縮短、人員優(yōu)化、“八條問題”等事件引發(fā)熱議。京東內(nèi)部人士解釋，此番調(diào)整考勤主要是為了嚴(yán)格管理并遏止部分員工代打卡的行為和風(fēng)氣。公司內(nèi)部代打卡甚至形成了產(chǎn)業(yè)鏈，每個(gè)月有1.4萬人次找別人代打卡。有實(shí)習(xí)生通過這一手段騙走1.5萬元工資。...
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業(yè)績?cè)u(píng)估之惑：主動(dòng)出擊還是被動(dòng)等待
親愛的安妮：我的一位朋友把您的那篇專欄文章《業(yè)績?cè)u(píng)估不滿意，如何自救？》發(fā)給我看了。但我遇到的情況跟您講的略有不同，我老板根本就沒有對(duì)我的績效做過評(píng)價(jià)。我們公司的管理人員通常在每年一月份進(jìn)行績效評(píng)估，員工們也能借此機(jī)會(huì)規(guī)劃來年的目標(biāo)。但現(xiàn)在已經(jīng)到了三月份，老板還沒著手做這件事。因?yàn)檎娇冃гu(píng)估會(huì)在一...
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